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智能制造的路上不存在弯道超车

作为全球智能制造9?#19994;?#22612;企业之一的菲尼克斯电气集团不仅自己走在了智能制造的前列而且助推海尔等企业实现智能制造成为制造行业的隐形冠军

在菲尼克斯眼里智能制造进展如何?#20811;?#30340;痛点和?#35757;?#22312;哪里作为制造大国的中国又该怎样迎头赶上近日我们?#30171;?#23545;?#26696;?#26086;大学EMBA校友菲尼克斯中国投资有限公司副总裁杨斌他表示智能制造核心在于?#38469;?#30340;不断迭代创新和德国等制造业强国相比中国制造总体上虽然处于工业2.0补课3.0推广4.0示范的阶段但一样可?#28304;?#26234;能制造入手走上一条制造大国蝶变成制造强国的跨越发展道路不过在这条路上需要制造业人改变思想脚踏实地不能想着“弯道超车”

杨 斌

复旦大学EMBA2007级校友现任菲尼克斯中国投资有限公司副总裁菲尼克斯智能战略推进联盟秘书长

杨斌拥有20多年电气自动化行业经验是中国机械工业联合会智能制造专家委员会委员中国电工?#38469;?#23398;会常务理?#38534;?#20860;电控装置委员会副主任委员中国仪表学会专家委员会委员中国自动化学会电气自动化委员会副主任委员工信部中国家电智能制造创新战略联盟副秘书长

智能制造发展?#35813;ͣ?#26032;?#38469;?#34028;勃汹涌

E:智能制造从提出到现在已经快8年了它的进展如何

杨:2011年德国正式发起工业4.0业界也称之为第四次产业革命计划智能制造时代来临2014年4月德国推出了第一版工业4.0路线图德国是先进制造最为发达的国家它的制造业水平已经非常先进新?#38469;?#23618;出不穷不过即便如此要达到当时工业4.0所描绘的智能制造场景?#19981;?#38656;要10-15年左右的时间

工业4.0背后蕴育着巨大的科技创新处于变革时代的德国制造新的?#38469;?#34028;勃汹涌令人目不暇接每年德国有两次代表性的工业博览会和展会一次是4?#36335;?#27721;诺威的国际工业博览会一次是11?#36335;?#30340;纽伦堡国际工业自动化大展这两个展会上很多新的?#38469;?#26032;的创新产品都会被推出各家公司都拿出了自己的智能制造产品和解决方案可以?#25285;?#36825;些年德国的智能制造发展得非常?#35813;͡?/p>

智能制造能够在今天迅速发展得益于互联网物联网?#38469;?#30340;高速发展及大量廉价传感器的问世使得自动化智能化?#38469;?#33021;够真正走入寻常百姓家并被工业企业运用其次制造业发展到了新的阶段对产品质量要求提高对制造业装备自动化的需求增加还有第二代农民工或进城务工人员不再愿意从事简单重复的?#25237;?#21046;造业要最大程度避免人对制造过程的干扰提高产品质量一致性一个非常重要的?#26041;?#21644;手段就是制造?#26041;?#35201;更加自动化和智能化这些恰好是智能制造发力的地方

设计与制造融合流水线变成“制造岛”

E:菲尼克斯在智能制造方面一直做得比较好是德国政府发起的工业4.0平台和标准化委员会的主导成员是德国工业4.0的示范企业能简单介绍一?#36335;?#23612;克斯对智能制造的理解吗

杨:菲尼克斯电气按照工业4.0描绘的路径在推进智能制造?#38469;?#21450;解决方案去年11?#36335;?#30340;达沃斯论坛上麦肯锡经过一年的调查将菲尼克斯电气评为全球智能制造9?#19994;?#22612;企业之一

菲尼克斯电气创立于1923年天才地创立了一个工业排组式轨道连接器连接?#38469;?#38543;后菲尼克斯用不断的创新?#38469;?#25913;变了德国乃至全球电气连接?#38469;?/p>

现在它不仅是德国Smartfactory的发起者和参与者德国电气自动化方面的领军企?#25285;?#32780;且是制造行业的隐形冠军工业领域广为人知的创新公司每年有数千种新产品问世

菲尼克斯电气还是工控领域第一款云计算大数据产品Profi-Cloud数字化平台PLC-next的研发者及自适应生产流水线的重要设计者以前一条流水线只能生产制造一种产品现在这个流水线将共性的基础材料放在一起将设计与制造融合在一起把流水线变成“制造岛”可以实现多种产品混线生产海尔全球领先的工业互联网平台——COSMOPlat的演示线就是菲尼克斯电气助力打造的冰箱与洗衣机混线生产

制造业进步没有捷径可走

E:您刚才说德国达到工业4.0描绘的智能制造场景需要15年左右的时间是不?#19988;?#21619;着智能制造在发展中存在一些难以突破的瓶颈

杨:智能制造目前一个大家比?#20808;?#26131;接受的概念是将先进的工业互联网?#38469;?#20197;及不断研发的?#26031;?#26234;能应用到制造业中工业互联网和?#26031;?#26234;能遇到的发展瓶颈也是智能制造遇到的瓶颈而且智能制造还有一个独特的瓶颈也是最大的瓶颈就是它的工艺创新产品加工等方面有很多独有的制造业特质很难一下子解决比如互联网的?#35757;?#22312;于创新一旦创新突破会取得令人惊艳的收获而制造业最难的地方是加工工艺和精度这方面的进步没有捷径可走以汽车为代表的制造业为例走过100多年历程的汽车制造就有很多独有的特质从互联网角度看汽车制造能让车轮转起来就可以了但传统的汽车制造要解决的不仅是让车轮转起来还要考虑让其安全行走同时要受到控制

现在新能源汽车制造方面满眼?#38469;?#21019;新但实际上除了特斯拉欧美很少有大量应用场景因为熟悉汽车制造是怎么回事的人在这方面的选择可能更加理性

中国制造?#25112;?#20915;工业自动化生产问题

E:中国的智能制造目前发展水平如何

杨:改革开放以来中国制造业越来越多地融入世界制造?#25285;?#27966;出很多?#38469;?#22242;队对外交流?#38469;?#36827;步提升很大但与国际先进制造业相比差距不小原创不够处在学习者位置未来还有很长路要走

以我的了解中国智能制造尤其是先进制造业的发展总体上还处于工业2.0补课3.0推广4.0示范的阶段整个制造业是234齐头并进与德国相比相对滞后可以?#25285;?#25105;们是制造大国但还不是制造强国现在一些行业所做的智能制造推广项目和示?#26029;?#30446;刚?#25112;?#20915;?#26031;?#19994;自动化生产的问题

不过智能制造是中国必须要走的一条路因为中国制造面临的质量一致?#38498;投?#21147;成本上升两大问题恰是智能制造很容易发力的地方对中国来?#25285;?#20174;制造大国变成制造强国必须要先用自动化智能化手段推动企业转型升级

将互联网和?#26031;?#26234;能融入制造业

E:作为后来者中国的智能制造道路该如何走有哪些值得注意的地方

杨:智能制造未来要走的路是现实和虚拟化场景的融合将互联网和?#26031;?#26234;能融入制造业对中国企?#36947;此担?#36208;智能制造这条路

一是做好精益管理现在精益管理很多企业都未做要先做精益疏导把原有生产流程重新梳理发现成本生产过程管理上的关键节点比如德国100个工业企?#25285;?#21487;能有100个工业4.0因为它们?#38469;?#21508;做各的?#38469;?#36890;过智能制造解决自己制造中的?#35757;?#21644;痛点

二是数字化用数字化?#37096;?#20877;度提升精益管理疏导出的关键节点

三是?#20064;?#35201;改变自己的思想智能制造打破了产业边界不仅不同企业行业之间的创新?#38469;?#21487;以共享而且改变了人的行为方式比如广东有个智能制造示?#26029;?#30446;招聘更加昂贵的?#38469;?#20154;员替换掉大量产业工人在实现产品质量一致性的同时增加生产效率因此对企?#36947;此担?#35201;想通过智能制造脱胎?#36824;?#38656;要引进更多工业自动化信息?#38469;?#21644;信息安全以及管理人才

还有不能想着弯道超车期待一夜实现梦想

在过去几十年的发展中几大因素已经成为影响中国制造提档升级的行业规则首先是最?#22270;?#20013;标使得最低成本产品充斥市场没有人再去创新其次是太想走捷径用市场换?#38469;?#32467;果换不来真正的?#38469;?#20877;次?#19988;?#20026;有钱就能买到一?#23567;?#23454;际上智能制造的核心在于?#38469;?#30340;不断迭代?#30171;?#26032;这是钱买不来的联想买了IBM但买不来不断迭代的核心?#38469;?#26366;经引领世界的个人电脑就这样没了

另外智能制造是工业互联网融入制造?#25285;?#23427;必然带有互联网的基础属性会赢家通吃竞争将非常激烈甚至白热化产品质量最好品?#39318;?#20248;的企?#25285;?#20250;成为独有的占据巨大市场的企业

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